Über Kompetenz wird viel geredet

Seit vielen Jahren berate und unterstütze ich Unternehmen & Führungskräfte in der betriebswirtschaftlichen Steuerung ihrer Unternehmensprozesse.
Zu meinen Kunden zählen Unternehmen aus dem Banken- & Finanzsektor sowie KMU und Startups. Mit vielen verbindet mich eine langjährige Zusammenarbeit.

Mein Angebot im Überblick

Leistungen


Unternehmensberatung

(agiles) Projektmanagement (SCRUM-Master)

Interim Management

Change Management & Integrationsmanagement

Gründungscoaching

Schwerpunkte


Aufsichtsrecht & Compliance
- BAIT / KAIT / MaRisk
- IKS
- OpRisk
- LSI Stresstest

Gesamtbanksteuerung
- Verantwortung von Fachthemen im Controlling & Reporting
- Weiterentwicklung der Management-Informationssysteme (MIS) & Corporate Performance Management-Tools
- Outsourcing Management

Business Analysen
- Durchführung von Potenzial- & Schwachstellenanalysen zur Prozessverbesserung
- Definition der Anforderungen
- Erstellung von Lösungsvorschlägen & Begleitung deren Umsetzung

Projekt Management
- Durchführung & Verantwortung von Projekten (Planung, Steuerung & Kontrolle, Moderation & Präsentation)

Change Management
- Zusammenführung von Geschäfts- und Fachbereichen
- Restrukturierungen von Organisationseinheiten

Unternehmensgründung
- Geschäftskonzept
- Businessplan & Investitionsplanung
- Rentabilitätsvorschau & Finanzierungskonzept

Erfahrung ist unbezahlbar?


Ein Anruf oder eine Nachricht genügt und ich beweise Ihnen das Gegenteil.